Barcelona melangkah lebih jauh dalam transformasi Spotify Camp Nou menjadi destinasi multiguna. Klub Catalonia mengajukan proposal pembangunan taman hiburan indoor di dalam stadion yang akan dibahas dalam Rapat Umum Anggota Biasa dan Luar Biasa pada 19 September mendatang. Inisiatif ini memerlukan persetujuan para petinggi klub sebelum dapat dieksekusi.
Mitra strategis untuk proyek ini adalah abylon Park Spain SL, perusahaan yang berspesialisasi di bidang tempat hiburan dan rekreasi dalam ruangan. Kolaborasi ini menandakan geseran paradigma bagaimana klub sepak bola modern memanfaatkan aset stadion mereka di hari non-pertandingan. Barcelona tidak lagi melihat stadion sekadar sebagai venue 90 menit pertandingan, melainkan sebagai engine pendapatan yang beroperasi 365 hari setahun.
Latar belakang keputusan ini tidak terlepas dari tekanan finansial yang dihadapi Barcelona dalam beberapa tahun terakhir. Klub pernah terpuruk dalam utang lebih dari 1,3 miliar euro pada 2021, memaksa mereka menjual aset seperti Barca Studios dan hak siaran TV untuk menyelamatkan kas. Meski situasi telah membaik setelah restrukturisasi dan penjualan 25% hak komersial Liga ke Sixth Street, diversifikasi pendapatan tetap jadi prioritas absolut manajemen Joan Laporta.
Spotify Camp Nou sendiri tengah menjalani renovasi masif bernilai 1,45 miliar euro yang dijadwalkan rampung 2026. Kapasitas stadion akan diperbesar menjadi 105.000 penonton dengan atap tertutup, layar video 360 derajat, dan fasilitas premium. Taman hiburan indoor dirancang terintegrasi ke dalam desain baru ini, memanfaatkan ruang di bawah tribun atau area komersial yang sebelumnya hanya berfungsi hari pertandingan.
Model ini mengikuti jejak klub-klub elite Eropa lain. Real Madrid dengan Santiago Bernabéu yang baru memperkenalkan atap tertutup dan kubah video untuk konser serta acara korporat. Tottenham Hotspur Stadium di London dirancang sejak awal untuk NFL, konser, dan boxing. Bayern Munich dengan Allianz Arena menjalankan tour stadion dan museum yang ramai pengunjung sepanjang tahun. Barcelona ingin mengambil porsi pasar pariwisata olahraga yang berkembang pesat.
Data industri menunjukkan pariwisata olahraga global bernilai 600 miliar dolar per tahun dengan pertumbuhan 14% annually. Stadion modern yang menawarkan pengalaman imersif — museum interaktif, VR experience, hingga wahana hiburan — mampu menarik kunjungan 2-3 kali lipat dibanding stadion konvensional. Camp Nou sebelum renovasi menarik 1,5 juta pengunjung tahunan melalui tour. Target Barcelona realistis: 3-4 juta kunjungan per tahun pasca-renovasi dengan kontribusi taman hiburan signifikan.
abylon Park Spain SL membawa pengalaman mengoperasikan pusat hiburan indoor di Madrid dan Barcelona. Produk unggulan mereka meliputi wahana VR, escape room bertema, zona gaming kompetitif, dan area bermain anak dengan standar keamanan Eropa. Integrasi dengan brand Barcelona — misalnya wahana bertema sejarah klub, simulasi tendangan penalti VR melawan terbaik dunia, atau escape room misteri Camp Nou — menciptakan IP unik yang tak bisa direplikasi kompetitor.
Di sisi lain, tantangan operasional tidak kecil. Stadion sepak bola memiliki jadwal ketat: 19-22 pertandingan liga per musim, plus Piala Raja, Champions League, dan tim wanita. Taman hiburan harus fleksibel tutup saat hari pertandingan demi keamanan dan logistik. Kebisingan wahana tidak boleh mengganggu persiapan tim. Perawatan rumput hybrid yang sensitif terhadap getaran dan kelembaban jadi pertimbangan teknis krusial. Manajemen stadion harus menguasai scheduling presisi tinggi.
Konteks Indonesia menawarkan pelajaran menarik. Stadion Utama Gelora Bung Karno (SUGBK) dan Stadion Jakarta International (JIS) telah mulai mengadopsi model multiguna. SUGBK menggelar konser Coldplay, Bruno Mars, dan K-pop secara berkala. JIS dirancang dengan fasilitas komersial terintegrasi. Namun, konsep taman hiburan indoor permanen di dalam stadion belum dieksplorasi. Peluang ada bagi klub Liga 1 atau pengelola stadion untuk bermitra dengan operator hiburan lokal seperti Trans Studio atau Eastparc dalam skala yang disesuaikan.
Perspektif penggemar Indonesia yang ramai mengikuti Liga Champions dan La Liga via streaming juga relevan. Transformasi Camp Nou menjadi destinasi hiburan lengkap menciptakan narasi baru: stadion sebagai "tempat ketiga" (third place) di luar rumah dan kantor. Bagi diaspora Indonesia di Spanyol atau wisatawan bola dari Jakarta, kunjungan ke Camp Nou tidak lagi sekadar tour 90 menit, tapi pengalaman setengah hari yang monetasisasi per kapita jauh lebih tinggi.
Langkah selanjutnya bergantung pada hasil voting 19 September. Jika disetujui, tahap desain detail dan izin bangun butuh 6-9 bulan. Konstruksi kemungkinan besar diselaraskan dengan fase akhir renovasi stadion 2025-2026. Barcelona juga mengevaluasi model revenue sharing dengan abylon Park — apakah sewa tetap, bagi hasil, atau hibrid. Keputusan ini akan jadi benchmark bagi klub lain yang mengawasi eksperimen berani ini dengan teliti.